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La inmigración de inversión implica quizás tres áreas diferentes de la ley de inmigración. Primero, puede implicar permitir que un extranjero establezca una empresa comercial en los Estados Unidos y obtenga una tarjeta de residencia o una visa temporal. La segunda faceta de la inmigración basada en la inversión permite a un inversionista extranjero colocar una inversión de capital en riesgo en una empresa estadounidense designada por el gobierno, a cambio de una tarjeta verde. Y, el tercer aspecto (que abarca el beneficio real y el propósito detrás de la inversión de inmigración), es que las empresas, empresas y desarrolladores de negocios de los Estados Unidos pueden solicitar la aprobación del gobierno para ofrecer una tarjeta verde a un ciudadano extranjero a cambio de una inversión en su negocio.

La inmigración basada en inversiones tiene un efecto tremendo en la economía de los EE. UU., La creación de empleos y la innovación en los mercados locales, estatales y nacionales. Sin una inmigración basada en la inversión, podríamos no tener compañías como Adobe, Google, Liz Claiborne, Intel y Apple (cuyo fundador, Steve Jobs, era el hijo de un inmigrante sirio). La inmigración basada en la inversión ha llevado a la creación de miles de empleos, miles de millones de dólares en inversión extranjera directa (IED), que es un elemento crítico de una exitosa economía de los Estados Unidos. Estas tres categorías de inmigración basada en inversiones se pueden resumir de la siguiente manera:

Visados para Inversores (E-2)
Inversores Inmigrantes EB-5
Desarrolladores del Centro Regional EB-5

El Departamento de Comercio de los EE. UU. Descubrió que cuando las empresas extranjeras invierten en negocios de los EE. UU., No solo crea puestos de trabajo, sino también empleos con altos salarios, hasta un 30% más remunerados.

  • Durante los últimos diez años, las filiales de empresas extranjeras de propiedad mayoritaria en Estados Unidos han empleado entre 5 y 6 millones de trabajadores.
  • La IED respaldó a 2 millones de empleos en la industria manufacturera, que se vieron menos afectados por las pérdidas de empleo en todo el sector que los empleos manufactureros nacionales.
  • Los trabajadores en las filiales de empresas extranjeras de propiedad mayoritaria en los EE. UU. Reciben un salario un 30% más alto que los trabajos no respaldados por IED.
  • La IED de EE. UU. Totalizó $ 194 mil millones en 2010 y $ 1.7 billones en los últimos diez años.
  • Los flujos de IED varían enormemente de año en año y generalmente siguen el ciclo económico de EE. UU .: la IED alcanzó un mínimo de $ 64 mil millones en 2003 y luego alcanzó un máximo histórico de $ 328 mil millones en 2008.
  • En la actualidad, relativamente pocos países invierten en los Estados Unidos. De hecho, el 84% de la IED en los Estados Unidos en 2010 provino de ocho países: Suiza, el Reino Unido, Japón, Francia, Alemania, Luxemburgo, los Países Bajos y Canadá.
Abogado de inversionistas EB-5
Especialista EB-3

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